Trainingsdetails
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Forecasting & Data-Driven Flow
In diesem Training lernst du, wie Flow-Metriken zur Vorhersage, Effizienzsteigerung und kontinuierlichen Verbesserung in iterativen Arbeitsprozessen beitragen. Du bekommst ein umfassendes Verständnis von Kennzahlen wie Durchsatz, Work in Progress (WIP) und Lead Time – und wie diese helfen, Projekte vorhersehbarer zu machen, Engpässe zu identifizieren und datenbasierte Entscheidungen in agilen Umfeldern zu treffen.
Was du lernen wirst
- Grundkonzepte der Flow-Metriken verstehen und warum diese zentral für das Monitoring und die Verbesserung deiner Arbeitsabläufe sind.
- Wichtige Metriken messen und Praxis sammeln in der Messung von cycle time, lead time, throughput, and work in progress.
- Engpässe erkennen und beheben Lerne, wie man Ineffizienzen im Flow sichtbar macht und effektiv darauf reagiert.
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Kanban System Development
In diesem zweitägigen Kurs lernst du, wie du ein Kanban-System von Grund auf aufbaust. Durch praktische Übungen wendest du die theoretischen Konzepte direkt auf dein eigenes System an. Entdecke , wie du Flow sichtbar machst und nachhaltige Ergebnisse erzielst.
Was du lernen wirst
- Lerne die Grundlagen von Flow kennen und wie dieses Prinzip sowohl in der persönlichen Entwicklung als auch im Projektmanagement angewendet werden kann.
- Erfahre, wie du Flow in deinen täglichen Aufgaben nutzen als auch in langfristigen Projekten aufrechterhältst.
- Praktische Kanban-Erfahrungen: Du lernst, wie du Kanban-Boards erstellst und verwaltest, sinnvolle Rhythmen (Cadences) einführst und Fortschritte gezielt verfolgst.
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Kanban System Improvement
Ein zweitägiger Kurs, der ideal ist, wenn du bereits mit den Grundkonzepten vertraut bist und in bestehenden Kanban-Systemen arbeitest. Vertiefende Inhalte wie Cadences, das Kanban Maturity Model (KMM) und vieles mehr werden eingeführt – mit einem besonderen Schwerpunkt auf Lead Time. Entdecke, wie du gezielt Veränderungen umsetzen kannst, und erweitere dein Wissen mit diesem praxisnahen Aufbaukurs.
Was du lernen wirst
- Verstehe die Ursachen für Verzögerungen und Schwankungen und wie du diesen gezielt begegnen kannst.
- Erkenne Engpässe in einem Workflow und leite Maßnahmen ab, um den Flow zu verbessern und die Durchlauf- bzw. Entdeckungszeit zu verkürzen.
- Skaliere dein System in mehrere Richtungen nach oben, nach unten und in Verbindung mit anderen Systemen.